新任MLS总裁拉里·伯格:联赛将开启“新篇章”

新任MLS总裁拉里·伯格:联赛将开启“新篇章”

新任MLS总裁拉里·伯格:联赛将开启“新篇章”

美国职业足球大联盟即将进入换挡阶段。候任总裁拉里·伯格表示,联赛已经具备开启“新篇章”和“新时代”的基础,但接下来真正重要的,是继续把现有成果往前推。

伯格:基础已经打好,接下来要继续加码

MLS周一宣布,伯格将在明年年初正式接任总裁一职。现任总裁唐·加伯会继续履行总裁职责至2026年,随后在2027年转任联盟主席。也就是说,这次交接不会立刻切断现有管理架构,而是会按照既定时间逐步完成过渡。

伯格周二说:“基础已经打好了。现在,继续在这个基础上建设,是我们的责任。这也是最让我兴奋的地方。”他的表态很直接:MLS目前并不是从零开始,过去积累下来的联赛基础和发展条件,会成为下一阶段工作的起点。

伯格还强调,自己接受这份工作,并不是为了守住已经取得的成绩。他说:“我接受这个职位,不是为了保护我们已经完成的一切。我之所以接受,是因为我相信这个联赛已经准备好进入下一个篇章。我相信,美国职业足球大联盟已经进入了一个新的时代。”

在他看来,MLS的基础依然稳固,眼前的机会也非常难得。伯格表示:“基础很强,机会非常 extraordinary,而我完全相信,只要大家一起工作,就能抓住这个机会。”这里的“大家”,对应的是联盟内部以及整个足球社区中的不同参与者。伯格给出的方向不是单方面推动,而是建立在共同参与和协作之上。

目前与MLS相关的页面信息还包括两条焦点内容:在卡塞米罗加盟后,迈阿密国际重新登上实力榜首位;梅西在世界杯后回归,但迈阿密国际最终只收获一场平局。这些内容也反映出,联赛竞争和头部球队动态仍然是外界关注的核心。

正式接任前,伯格先把“倾听”放在第一位

现年60岁的伯格此前担任MLS体育与竞赛委员会联合主席,同时还是洛杉矶足球俱乐部,也就是LAFC的共同所有人。为了出任联盟总裁,他将出售自己在LAFC所持有的所有权权益。这意味着,在正式进入联盟最高管理职位后,他需要与原本的俱乐部投资身份完成切割。

周二,伯格在MLS位于纽约的总部正式亮相,以候任总裁身份接受介绍。就在前一天,他已经获得了联盟所有者投票所要求的三分之二多数支持,任命程序因此跨过了关键一步。

谈到上任后的安排,伯格把第一优先级说得很清楚:“我的首要任务是倾听。”接下来的几个月里,他会与球队老板、球员、教练、球迷、联盟工作人员、商业合作伙伴,以及足球界各个领域的负责人展开交流。

伯格认为,这些群体的声音都不能被跳过。他说:“他们每个人都有重要的视角,每个人也都有能够帮助塑造我们未来的想法。”在正式掌舵之前,他计划先了解不同角色面对的问题和期待,再据此判断联赛下一步该如何推进。对于正在完成权力交接的MLS来说,这段倾听期也将成为伯格建立工作节奏、摸清联盟现状的重要阶段。

新任MLS总裁拉里·伯格:联赛将开启“新篇章”

新任MLS总裁拉里·伯格:联赛将开启“新篇章”

导语:在完成权力交接、开始倾听联盟各方声音后,拉里·伯格还要接手一项已经改变MLS整体面貌的长期工程。过去这些年,联赛的规模、商业体系和人才培养结构都发生了明显变化。现在,MLS准备进入下一阶段,而伯格首先要处理的,就是如何把这些积累继续转化成联赛竞争力。

从12队扩展到30队,MLS已经不是当年的联赛

在唐·加伯执掌MLS期间,联赛从最初的12支球队扩展到如今的30队。这个数字变化本身,就足以说明联盟在过去几十年走过了多远。球队数量增加,不只是赛程变长、市场覆盖面扩大,也意味着更多城市获得了职业足球俱乐部,更多球迷有机会在本地观看顶级联赛。

加伯还推动建立了联盟的营销机构——足球联合营销公司,也就是Soccer United Marketing。这个体系帮助MLS处理联赛层面的商业推广和市场运作,让联盟能够以更统一的方式开发品牌、吸引合作伙伴,并提升足球在美国体育市场中的存在感。

与此同时,他持续鼓励俱乐部建设专业足球场。对MLS来说,拥有专门为足球设计的球场,影响的不只是比赛观感,也关系到球队的运营方式、现场体验和俱乐部与社区之间的联系。随着越来越多球队摆脱与其他项目共用场馆的状态,联赛的主场环境也逐步形成了自己的特点。

人才培养方面,MLS的学院体系同样在加速发展。联盟希望通过青训系统,在美国本土培养更多球员,为俱乐部和国家队提供稳定的人才来源。这条路不会立刻见效,但它会直接影响联赛未来的球员结构和整体水平。

新任MLS总裁拉里·伯格:联赛将开启“新篇章”
MLS commissioner Don Garber (left) poses with Larry Berg after news conference introducing as Berg the next commissioner. John Jones-Imagn Images

从俱乐部估值也能看到MLS商业成长的速度。根据《福布斯》的数据,迈阿密国际、洛杉矶足球俱乐部、洛杉矶银河、亚特兰大联以及纽约城足球俱乐部,这5家球队的估值都已经超过10亿美元。迈阿密国际是梅西效力的球队,随着他的加盟,俱乐部的全球关注度进一步上升。五支球队迈过10亿美元门槛,说明MLS最具影响力的市场和俱乐部资产价值都在继续增长。

先改赛季日历,再谈联赛下一步怎么走

伯格上任初期要面对的直接任务,是MLS赛季日历的调整。联盟计划把现有的赛季安排,从“冬末到秋末”逐步改成更接近国际足坛惯例的夏季到次年春季。换句话说,MLS未来会更努力地把自己的比赛周期与世界其他主要联赛对齐。

目前,MLS通常在冬季末开赛,并在秋季结束。这个安排和欧洲以及许多国际联赛的节奏不同,也会让联赛在转会窗口、球员使用和国际比赛安排上面临一些衔接问题。新日历的目标,就是让MLS在全球足球体系中的时间表更容易对接。当然,日历调整牵涉俱乐部运营、球员合同、天气条件、场地使用和商业安排,不可能简单地一改了之。

按照目前的计划,在本赛季结束后,MLS会在2027年初进行一段缩短版的“冲刺赛季”。这一阶段只有14场比赛,主要作用是帮助联盟完成新旧赛制之间的过渡。等过渡阶段结束,联赛将切换到新的赛季安排,并计划在2027年7月正式启动新日历下的赛季。

新赛季的冠军赛预计会在2028年5月举行。整个调整过程因此不是一次普通的赛程微调,而是会改变MLS长期运行节奏的一次结构性变化。伯格一开始就要参与这项工作,如何队、球员、球迷和商业合作方适应新的时间表,也会成为他建立执政风格后的重要考验。

青训和比赛质量,伯格把重点放在场内变化

伯格已经表达出更重视年轻球员培养的意愿。他希望MLS进一步加大对青训的关注,让更多资源流向球员成长、学院建设以及年轻人才进入一线队的通道。对一个仍在扩大影响力的联赛来说,青训不仅是培养球员的问题,也决定了俱乐部能否形成持续、稳定的竞技基础。

他同时把比赛质量放在了更突出的位置。联盟拥有更多球队、更多市场和更高估值之后,下一步不能只看规模,还要回答一个很现实的问题:球场上的比赛是否足够有竞争力,能不能持续吸引球迷,能不能让MLS在国际足球环境中获得更强认可。

谈到这一点时,伯格暗示自己会研究现有的球员阵容投资模式。MLS的球队在引援、薪资和阵容配置方面受到联盟规则影响,如何在保持整体运营秩序的同时,给俱乐部更多提升比赛质量的空间,是一个需要谨慎处理的议题。不过伯格没有在刚开始履职时直接给出方案。

他再次强调,自己会先花几个月与所有球队老板交谈、见面,了解他们各自的观点。伯格说,他在前一天的演讲中向老板们承诺,第一阶段会把时间用在沟通和倾听上。对他来说,阵容投资模式是否需要调整,不能只从单一球队或单个案例出发,而要先把联盟所有者面对的情况摸清楚,再判断哪些改变真正可行。

升降级制度暂时不在伯格的议程里

当被问到MLS是否可能引入升降级制度时,伯格直接否定了这一可能性。也就是说,在他目前的规划中,美国职业足球大联盟不会朝传统升降级联赛的方向发展。

这个表态很明确。伯格正在面对的是赛季日历、青训体系、俱乐部投资和比赛质量等一系列现实任务,升降级并没有被列入眼下的改革重点。接下来,他仍需要在正式接任后继续听取各方意见,并逐步确认哪些领域会先出现变化。

伯格:升降级不适合MLS

他解释说,自己能理解球迷为什么会被升降级制度吸引。对观众来说,这种竞争机制确实更有看点,也会让每个赛季的排名压力更直接。但伯格认为,升降级并不是建设一个联赛的好办法,也不符合MLS目前的实际需求。

联盟建设需要持续投入

在伯格看来,MLS首先要解决的是长期运营和基础建设问题。联赛需要推动新球场落地,建设训练基地,还要让俱乐部老板持续向阵容投入资金。除此之外,球队运营还有一整套必须完成的工作。伯格的判断很清楚:如果一种制度无法帮助联盟完成这些基础投入,就很难说它适合MLS。因此,即使他承认升降级对球迷有吸引力,也不会因为这种观感上的刺激,就把它列为联盟的发展方向。

这也延续了他此前强调的思路:改革不能只看概念是否热门,而要看它能不能真正改善联赛的建设条件、俱乐部的投资环境和比赛质量。至少在现阶段,MLS仍会按照自身的成长路径推进。

新任MLS总裁拉里·伯格:联赛将开启“新篇章”

“我想,唐之前也说过,永远不要把话说死。但就目前来看,我确实不认为这件事会在短期内发生。”伯格这样回应了关于MLS未来是否会推进升降级的问题。这个判断和他前面谈到的联赛建设逻辑是一致的:制度是否足够刺激,并不是唯一标准,关键还是看它能不能服务于MLS接下来的发展。

对伯格来说,答案暂时很明确。升降级不会在近期成为MLS的现实选项。这样的表态没有把未来几十年彻底锁死,但至少说明,新管理层不会把这项改革放在眼前的优先清单里。联赛仍要先处理自身的成长任务,再决定哪些结构性变化真的有必要。

MLS现任总裁唐·加伯在1999年开始掌舵联盟。伯格接任后,将成为MLS历史上的第三位总裁。这个时间节点本身就很特别:联盟已经走过了超过二十年的发展阶段,现在要换到另一套领导班子,也要面对新的市场环境和新的竞争压力。

加伯:现在不是回头看的时候

加伯在谈到交接时说:“现在真的不是回头盘点联盟过去28年至31年发生了什么的时候。重点应该放在未来,放在我们即将走上的道路上,也放在拉里会给这项运动带来的全新能量。”

他的说法很直接。过去的成绩当然重要,但交接不能只停留在回顾阶段。MLS接下来要走什么路线、如何继续扩大影响力、怎样把已有基础转化成下一阶段的推动力,这些才是新任总裁需要面对的问题。加伯没有把重点放在个人功劳或历史总结上,而是把注意力转向伯格上任后的工作。

加伯还表示,他会支持伯格直到今年年底,之后则会以董事长身份继续支持他,直到2027年。换句话说,职位会发生变化,但过渡期不会变成完全切断。伯格将获得新的决策空间,同时也能得到加伯在交接和后续治理上的支持。

世界杯之后,MLS进入新阶段

加伯说:“我们建立了一个足球国家。看看今年夏天发生的一切吧:全世界来到我们的国家,去利用并体验我们所有人共同打造的一切,也感受那届世界杯带来的兴奋。那是体育史上最不可思议的世界杯。没有比现在更好的时机,让一个新的人从这里接过接力棒。”

这段话把MLS的下一阶段和美国足球整体环境联系起来。加伯强调,联盟多年来所做的建设,已经成为更大舞台的一部分。世界杯带来的关注,不只是一次赛事热度,也让外界重新看到美国足球市场的规模、基础和潜力。对MLS而言,问题已经不只是能不能继续存在,而是如何在已有关注度上继续推进。

因此,“新篇章”并不等于推翻过去,也不意味着马上进行所有热门改革。它更像是一次明确的交接:加伯留下联盟已经搭好的框架,伯格负责决定接下来怎样使用这套框架。升降级暂时不会发生,但关于联赛建设、俱乐部投入、球场和训练设施,以及比赛质量的讨论仍会继续。至少从目前的信号看,MLS会先沿着自己的成长路径前进,再根据实际需要调整方向。

美联社对本报道亦有贡献。